SUR MESURE
NOTRE EXPERTISE SUR LE KANBAN
La méthode Kanban est facile à comprendre. Elle vous invite à produire, à stocker et à envoyer le produit au client qui est l’auteur de la commande. Le système de production de cette méthodologie se base plus sur la demande que sur l’offre. Le client passe sa commande tandis que le fournisseur s’occupe de produire afin de répondre à sa demande. Cette technique vient de la méthode Lean visant à empêcher le gaspillage et à optimiser la qualité.
Mettre en place cette méthode est loin d’être facile. En effet, il n’est pas facile d’anticiper les imprévus et de tenir compte des changements du côté des clients. Par ailleurs, cette mise en place requiert beaucoup d’effort au niveau de l’équipe et tous les membres doivent adhérer.
L’expert Kanban est l’agent chargé de véhiculer le changement et lever les peurs individuelles et collectives. Il conduit l’entreprise à atteindre une certaine maturité en matière d’organisation. Il fait en sorte de créer un travail en flux tiré via cette méthode nouvellement mise en place. Il invite ensuite à gérer le flux de travail et à l’analyser depuis un point d’entrée à un point de sortie… Ce faisant, il propose divers éléments de mesure dont, le lead time, le temps de cycle… Cette technique vise aussi à optimiser la performance de chaque collaborateur formé. Grâce à cette nouvelle option, l’entreprise est en mesure d’optimiser son agilité métier.
Expertys aide et accompagne les petites et moyennes entreprises au quotidien depuis 20 ans. Aujourd’hui, de par son engagement aux côtés du dirigeant et de ses équipes « Expertys vous facilite l’entreprise » en se positionnant comme partenaire privilégié de la transformation.
Une fois réalisé votre proposition sur mesure, nous examinons les multiples possibilités de financement qui vous sont ouvertes (fonds de formation, fonds Etat ou région en conseil, fonds européens, etc..) avec une prise en charge variant de 50% à 100% . Retrouvez toutes les modalités de financement sur notre site internet : Financement | Expertys (expertys-team.fr)
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Expertys s’appuie, entre autres, sur une méthodologie RH performante et innovante nous permettant de mener à bien vos projets de transformation en prenant en compte l’autonomie du collaborateur dans votre contexte propre : analyse du savoir-être en profondeur (attitude comportementales, motivations, compétences clés, …), mais aussi du vouloir-faire (engagement, motivations,…) et du pouvoir-faire (capacités de raisonnement, d’analyse critique,…).
Expertys vous propose son expertise globale de l’entreprise et une analyse approfondie de votre premier atout : les hommes qui la composent. Dans le détail, des diagnostics sur-mesure, des « accompagnateurs-réalisateurs », une expertise des domaines clés de l’entreprise que sont les RH, le marketing, les ventes, l’organisation, la production, les achats, une coordination entre intervenants , un interlocuteur unique, un engagement et une orientation résultats de tous les instants.
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